MTP中高層管理技能訓練

2023/10/23

【企航培訓部訊】近期，我司高級顧問師受邀為杭州正銀電子材料有限公司提供的一期《MTP中高層管理技能訓練》高級研修班課程。

關于MTP

MTP（Management Training Program企業中高層管理技能訓(xun)練(lian)教程）是在第(di)二次(ci)世界(jie)大戰后美(mei)軍(jun)進駐日(ri)本(ben)后，為東(dong)京立(li)川美(mei)空軍(jun)基地管(guan)理日(ri)本(ben)人工作人員時編(bian)寫的，后經日(ri)本(ben)產(chan)業(ye)界(jie)，學術界(jie)和政府通產(chan)省參(can)與修訂，編(bian)寫出第(di)一(yi)版(ban)MTP(1955)。以后每五年修訂一次，至今已是第12版。1960-70年代中，有近90%的日本上市企業管理者接受過MTP培訓，60年來共舉辦講師班125次，培養了企業內講師約4000余人，超過150萬人次的企業管理者接受過MTP培訓。MTP訓練中的每一項內容都是具有實戰性的管理技能，因為企業管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，故MTP培訓絕非泛泛空談，而是讓學員“一針見血”地掌握實戰重點，與TWI教程一起，迅速改變企業的保守管理現狀。

MTP的(de)主(zhu)要內容：

MTP培訓的重要性：

企業外部的(de)(de)(de)環境不斷變(bian)(bian)化，對經(jing)(jing)營(ying)者來說，今(jin)后的(de)(de)(de)展(zhan)望經(jing)(jing)常難(nan)以預測(ce)。但是(shi)，為(wei)達成企業目的(de)(de)(de)和目標(biao)，不斷適應新的(de)(de)(de)變(bian)(bian)化是(shi)永恒的(de)(de)(de)課題。為(wei)對應迅(xun)速變(bian)(bian)化的(de)(de)(de)商務(wu)環境，構筑高(gao)效高(gao)活力的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)組(zu)織(zhi)，關鍵在于(yu)培養人才！MTP集60余年的成功經驗，為我們提供了一個從弱勢制造業群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務模式。

MTP培訓方法：

培(pei)訓方(fang)法:采取會議討論式研修方法是MTP培訓的最大特色之一。實踐證明，通過參加者的管理經驗和想法的交流，對研討主題中潛藏的尊重人性基本原則取得共同認識，產生出管理者實現目標的自覺行動，是MTP研修的最大成果。同時，有講師教材和學員教材兩套主教材，目的就是為企業培 養自己的核心人才。

適合長期進行MTP培訓的企業：

不(bu)分行(xing)業(ye)和規模(mo)，各種(zhong)企(qi)業(ye)和事業(ye)團(tuan)體均(jun)可(ke)以參加各種(zhong)形(xing)式的MTP培訓。能夠理解MTP培訓中尊重人性和科學方法之里兩大支柱，贊同管理者通過部屬取得工作成果的理念，特別是經營者，管理者和員工，客戶利益高度一致的命運共同體型企業，最合適長期堅持MTP培訓，可以期待取得積極成果。