精益生產整體解決方案

2020/10/20

　　企航顧問精(jing)益整體解(jie)決方案(an)按照(zhao)嚴格的(de)咨詢(xun)流(liu)程，通過(guo)精(jing)益現(xian)狀評估、理念調整、培(pei)訓(xun)、項(xiang)目共識、輔導(dao)實(shi)施、精(jing)益軟件導(dao)入等(deng)一系列活動，輔導(dao)企業從流(liu)程優化、人(ren)員培(pei)養、組織系統建(jian)設等(deng)三個層面實(shi)施精(jing)益變革，幫(bang)助企業提升自(zi)我改善的(de)能力，打造持(chi)續改善的(de)文化，建(jian)設學習型(xing)組織，逐步實(shi)現(xian)世界(jie)級的(de)精(jing)益運(yun)營系統，最終實(shi)現(xian)企業卓越運(yun)營。

　　如下雷達圖(tu)將對組織當前的精益管理成(cheng)熟水平進行(xing)評價分(fen)級：一共有(you)10 大項(xiang)30小項(xiang)，每項(xiang)1-5分(fen)。1分(fen)代表(biao)在該項(xiang)上(shang)所展(zhan)示的行(xing)為(wei)特(te)點屬于(yu)傳統生產(chan)制造型，而(er)5分(fen)則代表(biao)在該項(xiang)上(shang)所展(zhan)示的行(xing)為(wei)特(te)點與頂(ding)級精益企業的做法(fa)接(jie)近。

　　該雷達圖可以幫助客戶系統、全(quan)面把握自身(shen)精益現狀，明確與頂(ding)級精益企業的(de)差距(ju)，識別(bie)改進(jin)的(de)機會。